En tant qu’entreprise, vous êtes confronté à de nombreux défis. L’un d’eux et sans doute l’un des plus important concerne vos collaborateurs. Il s’agit du recrutement d’un personnel de qualité ainsi que les moyens à employer pour le garder. Pour y parvenir, il est essentiel d’établir et de maintenir une connexion avec vos salariés. Comment pouvez-vous motiver vos collaborateurs et vous assurer qu’ils continuent à prendre plaisir à travailler dans votre équipe ? Comment aborder cette question lorsque vos employés travaillent régulièrement à domicile ou en dehors de l’entreprise ? Dans cet article, nous vous donnons quelques judicieux conseils.
Assurez-vous d’avoir un bon environnement de travail
Ce n’est pas la première chose à laquelle vous pensez pour motiver vos collaborateurs, pourtant un environnement de travail agréable contribue grandement au bonheur en entreprise, que ce soit au bureau ou en télétravail. En tant qu’employeur, il est important de veiller à ce que vos employés disposent d’un bon espace de travail, y compris ceux qui travaillent régulièrement à domicile.
Il y a plusieurs manière d’y parvenir. Tout d’abord en offrant une allocation permettant à votre équipe d’acheter le nécessaire pour un télétravail agréable : bureau, chaise adaptée ou un écran. Assurez-vous également qu’ils disposent de bons écouteurs ou d’un casque pour les visioconférences. Ainsi, ils peuvent être flexible dans leur manière de travailler. De nos jours, il existe des écouteurs et des casques à réduction de bruit qui filtrent les bruits ambiants. Vos employés peuvent alors passer des appels en toute tranquillité, sans être dérangés par leurs collègues ou les membres de leur foyer.
Maintenez la communication
Que vos employés travaillent au bureau, à domicile ou à distance, il est toujours important de maintenir la communication. Restez en contact et faites-le de manière aussi personnelle que possible, non seulement par e-mail, mais aussi en organisant des réunions en personne et des visioconférences lorsque les employés ne sont pas au bureau. Il peut être utile, par exemple, de faire un point quotidien avec l’équipe le matin pour discuter de ce qu’ils vont faire ce jour-là. Cela apporte plus de structure et de lien entre les employés. Et assurez-vous de leur offrir une tasse personalisée pour bien commencer la journée avec une tasse de café ou de thé !
Organisez des activités amusantes
Un peu de détente est également crucial, surtout pendant les périodes chargées. Organisez régulièrement des moments conviviaux, que vous pouvez combiner avec des activités amusantes comme un karaoké ou un quiz. Vous pouvez bien sûr laisser les employés proposer des idées ou les impliquer dans l’organisation : cela vous fera gagner du temps et contribuera au succès ! Les activités ne contribuent pas seulement à la satisfaction de vos collaborateurs, mais aussi au renforcement de l’esprit d’équipe. C’est une double victoire.
Offrez des remerciements
Un simple remerciement est toujours apprécié et peut susciter une motivation supplémentaire pour l’avenir. En fonction de votre domaine d’activité, pensez à offrir un petit cadeau pour la Journée des Secrétaires ou la Journée des Infirmières. Il y a de nombreuses occasions de dire merci : à la fin d’un projet ou simplement lors de l’anniversaire d’entreprise. Ne vous limitez pas, parfois il est bien de remercier vos employés sans aucune raison particulière. Offrez-leur un petit cadeau, un bon d’achat pour qu’ils puissent commander quelque chose qu’ils aiment, ou une sortie. Vous cherchez des idées ? IGO Objets Pub propose une liste des meilleurs cadeaux durables que vous pouvez personnaliser avec votre propre logo ou une impression de votre choix.
Célébrez les succès ensemble
Les succès méritent d’être célébrés. C’est d’autant plus agréable de les célébrer avec votre équipe. Cela renforce le sentiment d’appartenance à l’équipe et constitue une excellente source de motivation. Organisez un pot ou permettez à vos employés de quitter le travail un peu plus tôt. Vous n’avez pas besoin de penser immédiatement à une augmentation de salaire, mais de petites attentions peuvent déjà contribuer à une plus grande satisfaction pour vos collaborateurs. Si vos employés travaillent à domicile ou à distance, envoyez-leur un petit cadeau. Pensez, par exemple, à un cadeau livré par la poste, comme du chocolat ou un ensemble cosy pour regarder des films chez eux. Il y a tellement de possibilités !
Mettez Noël en avant
Noël est la période idéale pour remercier votre équipe pour son engagement au cours de l’année écoulée. C’est aussi une manière de motiver vos collaborateurs pour l’année à venir. Commencez par organiser une sortie amusante pendant la période de Noël. Le repas de fin d’année est un moment convivial parfait pour offrir un joli cadeau. Le critère le plus important d’un cadeau est le fait d’être pratique, ainsi il pourra être utilisé au quotidien. Pensez par exemple à des cadeaux de fin d’année originaux et personnalisés, comme une machine à café électrique portable, un tapis de souris avec chargeur sans fil ou une montre connectée. Les produits écologiques sont également populaires, comme les thermos ou les tasses en bambou. Laissez-vous inspirer par les tendances des cadeaux de Noël de cette année. Il y a suffisamment de choix pour composer un cadeau de Noël original !
Les cadeaux d’entreprise sont partiellement déductibles
En plus de motiver vos employés, vous pouvez bien sûr remercier vos clients pour l’année écoulée. Savez-vous que la TVA que vous payez sur les cadeaux d’entreprise peut être déductible fiscalement dans certains cas ? Le prix du cadeau ne doit pas être supérieur à 73 € TTC par an et par bénéficiaire. Si vous dépassez cette limite, la TVA ne sera pas déductible. Il faut également que les clients qui reçoivent vos cadeaux possèdent un lien avec l’entreprise. Vous retrouverez l’ensemble des conditions sur le site du gouvernement.
Promouvoir la satisfaction des employés
Lorsque vos employés sont très satisfaits, il est bon de le montrer à l’extérieur et de l’intégrer dans votre stratégie de marque employeur. La marque employeur est un moyen de fidéliser, d’attirer et d’engager vos employés actuels et futurs. Assurez-vous d’être un employeur agréable et de qualité pour tous vos collaborateurs, même ceux qui ne sont pas encore là. Si ces employés partagent leur satisfaction entre eux, cela peut créer davantage de motivation et peut-être même attirer de nouveaux salariés.
En utilisant les conseils ci-dessus, vous pouvez non seulement favoriser la satisfaction de vos collaborateurs, mais également les motiver à s’investir pleinement dans votre entreprise. Profitez-en !